只有挑战，不给借口，不找理由（1 / 2）

只有挑战，不给借口，不找理由

在红海中，恒大人只有挑战，不给借口，不找理由，坚信办法总比困难多。

2008年，恒大准备上市，却遇到了前所未有的困难。因为没有如期上市，公司计划资金缺口达100多亿，可想而知恒大的困难程度。在全球经济危机的背景下，媒体都认为恒大处境危险。当时压力很大，我们经历了战斗的洗礼，经受住了严峻的考验。恒大全体员工沉着冷静，努力拼搏，顺利渡过了难关。公司也在2009年顺利实现了上市。

——许家印谈解决问题

许家印在舞阳钢铁厂工作期间，工人上班是三班倒，保证一天24小时都在生产。工人们上白班的时候一般都能保证工作效率，但到了晚上有些工人的眼皮就要打架了。这不但导致夜间生产钢铁的质量达不到标准，还存在极大的安全隐患。虽说这是很多要上夜班的厂子都存在的问题，各个厂子却一直都找不到可以有效监督工人工作的考核标准。

许家印想到一个办法，只要夜班工人身体打开幅度超过150度，就等同于睡觉，就要按照钢铁厂的规定严惩，打瞌睡的情况因此得到了很好的控制，这就是一直被人称道的“150度考核法”，也因此，许家印被称为“点子王”。国家颁给钢铁厂的20多个发明和创新奖项中，近一半都是许家印获得的。

许家印刚刚被分到河南舞阳钢铁厂时，被安排做车间主任的副手。上班时间他在车间里用心记录钢板生产的流程，下班后就彻夜总结生产中的问题，不放过任何一个细节。初来乍到的毛头小子竟然就这样发现了生产中隐藏的几百个需要解决的问题，它们有大有小，尽管小的只是检修人员抢修设备时吃饭的问题，却也存在着极大的安全隐患。

面对众多的问题，许家印做的不是向领导抱怨，而是积极想办法解决。而且，既然要做就一定要做到最好，在与车间主任商讨之后，许家印将这些问题的解决方案整理成生产管理细则，内容涉及钢铁生产和车间管理的方方面面，这200多条细则不但最大限度地避免了安全问题，还极大地提高了生产效率。

如今，面对挑战和问题，第一时间想办法也成了恒大的“条件反射”式的思维，这是许家印从刚刚工作时就培养起来的精神，如今则成了恒大的灵魂。

许家印一直坚信办法总比困难多，他用这个信念监督自己的工作，并将之注入恒大的发展精神中，创造了常常出人意料的恒大集团。在困难面前，成败的关键就在于有无坚定的信心、有无知难而上的勇气、有无坚持到底的意志力，即是否拥有不找借口、坚信问题一定可以解决的决心和勇气。

能够完成艰巨任务的人的心里根本就没有“困难”两个字，著名的“经营之神”稻盛和夫曾经指出，遇到困难，正确的做法是：朝着新的目标，满怀希望、心情开朗地采取行动，开始努力工作。

稻盛和夫进入京瓷公司大约一年，接受了一项新任务，负责研究开发一种叫作“镁橄榄石”的新型陶瓷。它绝缘性能好，特别适用于高频电流，是制作电视机显像管最理想的绝缘材料。与当时另一种比较传统的材料滑石瓷相比，它的优势非常明显，应用已呈现爆发式增长。

这种新型材料在合成成型方面并没有成功先例，可谓是“前无古人”。无论是对稻盛和夫还是对京瓷公司来讲，“镁橄榄石”的研发都是一只拦路虎，来势凶猛，极具挑战性。

公司里设备简陋，稻盛绞尽脑汁反复实验，可结果总是不理想。他昼夜不分地苦思冥想，近乎痴狂地进行实验，最后终于成功合成。

成功合成“镁橄榄石”的除了稻盛和夫，只有美国的通用电气一家，所以当时稻盛和夫研发的“镁橄榄石”成为业界的焦点。

最早以“镁橄榄石”为材料开发的产品是“u形绝缘体”。松下电器产业集团中负责显像管生产制造的一个部门向京瓷下了订单。当时日本家庭显像管式电视机开始普及，以“镁橄榄石”为材料的“u形绝缘体”作为电视机中的绝缘零件，最为理想不过了。

开发中最棘手的问题是“镁橄榄石”粉末非常松脆、不易成型，像和面一样，需要有黏性的材料。添加黏土可以增加黏性，但无法去除其中的杂质。

稻盛每天思考、反复实验，然而费尽心思却不得要领。

有一天，稻盛一边想着如何解决这个难题，一边走进实验室。他不经意间被某个容器绊了一下，下意识一看，鞋上沾了实验用的松香树脂。就在那个瞬间，他脑海中灵光一闪：就是它！

稻盛立即将松香树脂与陶瓷粉末合成，这次实验成功了，而且将它放进高温炉里烧结时，松香树脂都被烧尽挥发。这样成品“u形绝缘体”中就没有任何杂质了。曾经那么令人头疼的难题居然迎刃而解了。

此后稻盛开发的“u形绝缘体”成为制造电视机显像管不可或缺的部件，京瓷公司接到了大量订单，重新燃起了希望之火，渐渐从困境中走了出来。这时的技术和业绩也成为日后京瓷公司得以成功上市的基础